1，秦池瀘州老窖給了我們甚么救贖

啤酒廠必須要靠商品品質(zhì)為根本，不能因為暢銷就開始以次充好，以自身利益為上，做商品一定要確保要提高效率，就可以花刺良久~不僅僅是秦池，酒鬼酒也走了一樣的路子，所以酒企很容易走這種的道路，為了擴充銷售量而放棄了銷售量，最終猶如飲鴆止渴，無疾而終。舊有秦池，今有中池，中池沒有走秦池的路子，而是確保了醇香的穩(wěn)定，中池酒寧可犧牲生命銷售量也不犧牲生命質(zhì)量，在當今瀘州老窖里面實數(shù)難得。商品短暫的興旺不算甚么，長期的興旺就可以花刺良久。

2，兩代科帶秦池瀘州老窖失敗的原因是甚么

秦池之敗，在某種意義上，是其傳媒整合策略的紊亂所導致的。首先，秦池在傳媒面前始終展現(xiàn)的是"魔族"的形像，似乎唯有這種才可以與科帶身份相符。不料，T5450歷來有反感弱者、欽佩懷疑者的傳統(tǒng)，對于魔族，大抵是畏而不敬。秦池在日后的新聞報導危機中基本上沒有獲得一點反感分，這自然與 一貫的傳媒形像有關(guān)。其次，在榮膺科帶、掀起新聞報導熱浪之后，秦池患上了"炒作依賴征"，以為只要通過半程又半程 的新聞報導炒作，便自然能夠誘發(fā)一波又一波的熱銷高潮。因此，企業(yè)長久處在新聞報導的焦點中心，最終 引起了社會公眾的反感，一旦出現(xiàn)輿論反彈，其新聞報導波便對企業(yè)自身造成了致命的殺傷。兩代“科帶”的劇作秦池再度加冕科帶兩個月后的1997年1月，當希望借助央視平臺狂砸3.2億并欲實現(xiàn)15億營收目標“美夢”的姬長孔興沖沖地赴北京領(lǐng)取“中國企業(yè)形像最佳單位獎”的時候，暴風雨突然襲來：一則關(guān)于“秦池白酒是用川酒配制”的系列新聞報導報導，把秦池推進了無法辯解的泥潭。一個從未被社會公眾知曉的事實終于尷尬地浮出了水面：秦池每年的基酒生產(chǎn)能力只有3000噸左右，他們從四川收購了大量的散酒，再加上南屯莊的基酒、酒精，配制成Pierrefontaine，然后以“秦池古酒”、“秦池老窖”等品牌銷往全國市場。這種的片段對于剛剛蟬聯(lián)科帶的秦池來說意味著甚么，基本上是不言而喻的?！督?jīng)濟參照報》的報導刊出在1997年1月中上旬，它們迅速像巡弋一般地傳播到了全國各地，基本上是在十分鐘的時間里，這則報導被國內(nèi)無數(shù)家報刊轉(zhuǎn)載，并給沉浸在再奪科帶喜悅之中的秦池以最兇險、最猝不及防的一擊。以上內(nèi)容參照：鳳凰網(wǎng)-秦池二十年：兩代“科帶”的劇作以上內(nèi)容參照：百度百科-秦池

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