1，怎樣發(fā)展湖北省奶茶全權(quán)商須要計(jì)劃

許多餐廳，進(jìn)奶茶，送櫥柜，AKMS一年送提成。 能借鑒 雪花啤酒的方式

2，武漢白云邊酒全權(quán)商怎么做呢

白云邊酒聞著是清香，進(jìn)口是爽口，回味是名酒，三種香味都有，的確是湖北本地特產(chǎn)名酒。在武漢做白云邊酒全權(quán)商能說(shuō)是蠻有賺頭的，不過(guò)也得找到有保障的發(fā)貨渠道公司合作才行，你聽(tīng)過(guò)湖北人人大沒(méi)有，他們主要是做白云邊的，在徐東那邊，規(guī)模是很大的，蠻靠譜。

3，醬香型五糧液有什么國(guó)際品牌在招全權(quán)商

醬香型五糧液是眾多五糧液中色澤醇厚，空杯留香，可謂說(shuō)是優(yōu)點(diǎn)多多，收藏越久陳化越好，也是送人的好禮物。全權(quán)的話建議唐三鏡酒許多國(guó)際品牌湖南都有全權(quán)，上市不久的“梵靈春”不錯(cuò)，是貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)酒醬香型，利潤(rùn)率空間比較大，因沒(méi)有做太多廣告宣傳，讓利顧客與各級(jí)全權(quán)商

4，有沒(méi)有想要做醬香型五糧液全權(quán)

現(xiàn)在做醬香型五糧液全權(quán)的滿大街都是，現(xiàn)在五糧液不好賣(mài)了。醬香型五糧液對(duì)身體有益，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 醬香型五糧液的釀造工藝特殊，迥然不同于其他醬香型的五糧液。 易揮發(fā)物質(zhì)少。 醬香型酒的酸度高。 名酒酒的酚類(lèi)化合物多。 名酒酒的濃度科學(xué)合理。 名酒酒是天然發(fā)酵商品。 名酒酒中存在sod和金屬硫蛋白等物質(zhì)。

5，未來(lái)醬香型五糧液消費(fèi)市場(chǎng)怎么樣啊我想問(wèn)一下我要全權(quán)五糧液營(yíng)生謝謝

醬香型五糧液的消費(fèi)市場(chǎng)一直很有競(jìng)爭(zhēng)力，假如你想做這塊營(yíng)生，建議你去全權(quán)貴海酒。挺不錯(cuò)的。 我Q空間有名酒五糧液發(fā)展趨勢(shì)還有怎樣全權(quán)五糧液參考等。醬香型五糧液消費(fèi)市場(chǎng)還是能的，但是現(xiàn)在出來(lái)的一個(gè)定制酒項(xiàng)目消費(fèi)市場(chǎng)前景很好，你想做五糧液營(yíng)生能考慮一下，我知道的有一家定坊瀘州老窖的定制酒很專業(yè)，你能去他們官網(wǎng)了解一下

6，我是湖北那邊的我想做五糧液全權(quán)不知道怎么樣掙錢(qián)嗎一年大

酒類(lèi)肯定掙錢(qián)的，暴利，利潤(rùn)率最少是進(jìn)價(jià)幾倍的。利潤(rùn)率根據(jù)廠商給你的價(jià)格和你賣(mài)出去的價(jià)格算，全權(quán)也要你他們?nèi)フ?，有的公司小都能拿到好的公司的全?quán)看口才和技能啦，自信點(diǎn)，穩(wěn)重點(diǎn)搞肥事擺芽錦想做五糧液全權(quán)，請(qǐng)咨詢安徽元封瀘州老窖。你好！湖北人好能喝酒的，印象中白云邊還不錯(cuò)，建議做中高端五糧液比較掙錢(qián)，至于全權(quán)費(fèi)就不好說(shuō)了僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

7，五糧液全權(quán)開(kāi)始怎么做

五糧液全權(quán)主要有幾個(gè)因素須要考慮：1、地域因素，你能選擇做全權(quán)的地方人們習(xí)慣的色澤要求，通俗一點(diǎn)是人們是習(xí)慣喝醬香型、濃醬香型還是董醬香型、赤醬香型。2、醬香型能選擇：了解了客戶需求后就要確定能選擇什么類(lèi)型的酒，劇我所知，假如群體是35歲以上的人口偏多，那名酒酒的消費(fèi)市場(chǎng)比較大，而且醬香型酒有個(gè)好處是具有排他性，是只要喝慣了醬香型酒就喝不慣其他醬香型的酒（醬香型酒最具有代表性的當(dāng)屬茅臺(tái)名酒酒）；3、國(guó)際品牌能選擇，假如想做名酒酒那貨源批發(fā)地當(dāng)屬貴州茅臺(tái)是全國(guó)名酒生產(chǎn)地，也出名；假如能選擇濃醬香型，那四川宜賓是全國(guó)爽口釀造基地，典型代表五糧液。那不可能一開(kāi)始就能選擇茅臺(tái)或五糧液做全權(quán)，這種大國(guó)際品牌門(mén)檻高投資大，不敢保證銷(xiāo)量，咱們能能選擇產(chǎn)地同色澤的酒先嘗試，比如茅臺(tái)廠周邊就有2000多家釀造名酒酒的其他國(guó)際品牌，釀造工藝和色澤都和茅臺(tái)差不多，門(mén)檻低投資少回報(bào)快，同時(shí)能實(shí)地考察消費(fèi)市場(chǎng)接受度。這里就不贅述了，須要了解更多私聊。那完全能考慮做元酒鏈的全權(quán)，有多種全權(quán)方式可供能選擇，元酒鏈還搭建了工廠到顧客的直供平臺(tái)，組建多維銷(xiāo)售矩陣，全國(guó)布局供應(yīng)鏈前置倉(cāng)庫(kù)，商品即時(shí)送達(dá)，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，讓顧客少花錢(qián)，讓合伙人多掙錢(qián)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。元酒鏈正火熱招商中。一名再成功的五糧液全權(quán)商也要經(jīng)歷兩個(gè)階段，第一：剛剛開(kāi)始作，能選擇五糧液國(guó)際品牌的階段；第二：國(guó)際品牌進(jìn)入，消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)作的階段。對(duì)一個(gè)五糧液全權(quán)商而言，第一階段尤其痛苦，剛開(kāi)始做，經(jīng)驗(yàn)全無(wú)，不知道該怎么能選擇何去何從，別人的意見(jiàn)也是多種多樣，他們的情緒也是忽上忽下，國(guó)際品牌沒(méi)選好，人倒快瘋了，資金不多投資不得不慎呀。第二階段雖然也是難，但是目標(biāo)已定，只是想著怎么去運(yùn)作，每天累但很充實(shí)。能選擇小于努力絕對(duì)有道理，選好了是事半功倍，選不好是事倍功半。 余從事五糧液營(yíng)銷(xiāo)多年，現(xiàn)供職于遼寧山雁王瀘州老窖非著名營(yíng)銷(xiāo)人，亦無(wú)驚人的營(yíng)銷(xiāo)理論，但長(zhǎng)期奮斗在一線消費(fèi)市場(chǎng)，摸爬滾打多年，親眼目睹不計(jì)其數(shù)全權(quán)商倒下去，也見(jiàn)證了不計(jì)其數(shù)全權(quán)商的崛起。今用他們拙劣的文筆，避開(kāi)專業(yè)的語(yǔ)言，把他們多年的心得體會(huì)毫無(wú)保留的拿出來(lái)，希望帶給不計(jì)其數(shù)有意進(jìn)入此圈的朋友們一點(diǎn)點(diǎn)幫助。 什么是國(guó)際品牌呢？我稍做解釋：國(guó)際品牌和注冊(cè)商標(biāo)是極易混淆的一對(duì)概念，兩者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。在民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，國(guó)際品牌與注冊(cè)商標(biāo)的基本目的也都是為了區(qū)別商品來(lái)源，便于顧客識(shí)別商品，以利于競(jìng)爭(zhēng)。但國(guó)際品牌并不完全等同于注冊(cè)商標(biāo)，注冊(cè)商標(biāo)屬于法律范疇，國(guó)際品牌屬于營(yíng)銷(xiāo)概念，簡(jiǎn)單說(shuō)吧任何合法生產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)都有他們的國(guó)際品牌，只是這個(gè)國(guó)際品牌名氣，認(rèn)可度的不同而已。 首先在能選擇國(guó)際品牌時(shí)，不要一味迷信大國(guó)際品牌，不要單純站在顧客的角度去考慮問(wèn)題，那樣太局限性，要站在商人的角度，一個(gè)商品在消費(fèi)市場(chǎng)上暢銷(xiāo)，表面上看起來(lái)是顧客喝開(kāi)的，其實(shí)本質(zhì)是XOM的，顧客的消費(fèi)過(guò)程無(wú)一不受賣(mài)家的引導(dǎo)，商品能否XOM，國(guó)際品牌承載力只是一方面，商品的包裝陳化是一方面，促銷(xiāo)品促銷(xiāo)活動(dòng)是不是有吸引力是一方面，各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率是否合理、分銷(xiāo)商推銷(xiāo)是否積極主動(dòng)是一方面，你的整個(gè)服務(wù)體系能否讓客戶滿意又是一方面，是這些方方面面決定了國(guó)際品牌的出路，哪怕國(guó)際品牌承載力弱些，其它幾方面能夠做的很好，在消費(fèi)市場(chǎng)上一樣有機(jī)會(huì)。對(duì)商人而言只要能讓他們賺到錢(qián)的國(guó)際品牌都是好國(guó)際品牌。 能選擇國(guó)際品牌是如同量體裁衣，適合他們的才是最好的。假如你有雄厚的資金，當(dāng)?shù)赜蟹浅?qiáng)勢(shì)的社會(huì)關(guān)系，你完全能能選擇個(gè)一線國(guó)際品牌玩玩，否則不要輕試，這些大國(guó)際品牌首批發(fā)貨動(dòng)輒就要上百萬(wàn)，就算你前期勉強(qiáng)合作了，接踵而來(lái)的任務(wù)量也會(huì)讓你透不過(guò)氣，不對(duì)等的話語(yǔ)權(quán)讓你只有服從的份，稍有不慎就會(huì)取消全權(quán)權(quán)，終為他人做嫁衣。還有一些是名牌商品的開(kāi)發(fā)（轉(zhuǎn)讓給）商品不在此討論范圍，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)（轉(zhuǎn)讓給）商與民營(yíng)企業(yè)的合作形式注定了他們不大可能專注消費(fèi)市場(chǎng)，基本上不會(huì)有長(zhǎng)線操作規(guī)劃，能選擇須慎。 除了這些一線國(guó)際品牌之外，相對(duì)來(lái)是一些名氣不是很高的小國(guó)際品牌，這些小國(guó)際品牌大致也能分為三種： 單純賣(mài)商品的：廠商想盡辦法壓縮成本，對(duì)他們而言價(jià)格永遠(yuǎn)小于質(zhì)量，這類(lèi)廠商的危機(jī)感是最強(qiáng)的，顧客的一個(gè)重要心理：是貪便宜而不是買(mǎi)便宜，這點(diǎn)最基本的消費(fèi)心理他們都把握不住怎樣能不被消費(fèi)市場(chǎng)淘汰。 打著做國(guó)際品牌的愰子賣(mài)商品的。這類(lèi)廠商大多眼高于頂，動(dòng)嘴技能小于動(dòng)手技能，只是會(huì)給全權(quán)商打氣、激勵(lì)、喊加油，真做消費(fèi)市場(chǎng)一沒(méi)思路謀，二沒(méi)技能做，三沒(méi)魄力投。 三．指那些發(fā)展中的國(guó)際品牌。何謂發(fā)展中的國(guó)際品牌呢，是指那些雖然目前規(guī)模不是很大，全國(guó)性名氣不高，但廠商消費(fèi)市場(chǎng)定位精準(zhǔn)，目標(biāo)明確，管理規(guī)范注重商品質(zhì)量，價(jià)格體系統(tǒng)一，營(yíng)銷(xiāo)思路清晰，銷(xiāo)售隊(duì)伍執(zhí)行技能強(qiáng)，有投入意識(shí)，始終貫徹國(guó)際品牌化運(yùn)作的民營(yíng)企業(yè)。這類(lèi)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路主要是通過(guò)“聚焦”“蓄勢(shì)”的方式對(duì)目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)有針對(duì)性的重點(diǎn)投入，把他們打造成區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)國(guó)際品牌；寧做小池塘里的大魚(yú)而不做大池塘里的小魚(yú)。 對(duì)于資金不是許多，沒(méi)有做過(guò)五糧液全權(quán)，也沒(méi)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的新手而言，那些發(fā)展中的國(guó)際品牌無(wú)疑是最佳之選。發(fā)展中的國(guó)際品牌就如同發(fā)展中的國(guó)家，一些跨國(guó)大企為什么愿意與發(fā)展中國(guó)家合作，是因?yàn)榘l(fā)展機(jī)會(huì)更多更大！發(fā)展中的國(guó)際品牌就好比是股票中的績(jī)優(yōu)股，發(fā)展空間大，成長(zhǎng)速度快，與這樣的民營(yíng)企業(yè)合作收獲才會(huì)最大。老村長(zhǎng)是這樣的一個(gè)典型，幾年的時(shí)間就由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的區(qū)域性國(guó)際品牌成長(zhǎng)為全國(guó)性國(guó)際品牌，前期的全權(quán)商通過(guò)與廠商的合作，現(xiàn)在在當(dāng)?shù)氐纳倘χ幸捕际谴竺Χα恕?那又怎樣正確辨別發(fā)展中的國(guó)際品牌呢？?jī)H靠網(wǎng)絡(luò)和電話去認(rèn)識(shí)廠商是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要實(shí)地深度實(shí)地考察，去看去分析，發(fā)展中的國(guó)際品牌也不難識(shí)別，實(shí)地考察廠商不外乎以下兩個(gè)方面： 一．有形的：民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)手續(xù)，車(chē)間、窖池、倉(cāng)庫(kù)、辦公環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境等等。 二．無(wú)形的：民營(yíng)企業(yè)文化、國(guó)際品牌文化、營(yíng)銷(xiāo)理念、運(yùn)作方式以及對(duì)你的重視程度和各項(xiàng)消費(fèi)市場(chǎng)支持力度等。tel:衣似戚靈似衣靈叁似叁叁

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